教授新觀

 在高度競爭的國際代工市場中，專用性投資通常被代工企業事做提升專業代工能力🌉，維持長期合作關系的重要戰略工具。比如，HIPRO為滿足DELL對供應鏈快速響應的要求🛖，在DELL全球生產線附近設立貨倉🔣。富士康也曾針對蘋果公司特殊的質量要求投資興建顯示屏工廠🎭。此類投資為特定的交易而設計，一旦交易中止則很難轉作他用，從而使得代工企業面臨著被鎖定的風險♌️，因此🏨，單邊專用性投資被交易成本理論視為非理性的決策🫔。盡管如此👰🏻🙇🏽，單邊專用性投資中仍然是國際代工市場中普遍存在的現象，而傳統的交易成本理論難以為上述現象提供合理解釋。已有學者指出，增加專用性投資將有助於代工企業與國際客戶的合作關系、增強國際客戶對代工企業的信任，從而為代工企業獲取海外先進知識創造更多機會。威廉姆斯曾指出交易成本理論剝離了生產成本和學習能力，並認為引入學習觀的分析框架更有利於解釋單邊專用性投資行為🐨。

因此，本文為響應威廉姆斯的呼籲將學習觀引入傳統交易成本理論的分析框架，構建代工專用性投資影響海外知識獲取的關系模型💂🏿‍♀️，將代工專用性投資分為資產類專用性投資及人力資本類專用性投資兩個維度，並檢驗合同專有性對上述關系的調節效應🙅🏻‍♀️，利用229 個中國代工企業的調查數據進行實證檢驗，得出以下結論❄️✍️：

第一👨🏽‍🍼，資產類專用性投資對海外知識獲取具有倒U型效應。這意味著資產類專用性投資存在一個最優規模水平👠，在達到最優規模水平之前，資產類專用性資產的投入有助於提高特定國際客戶的知識分享意願，從而促進海外知識獲取; 在達到最優規模水平之後❤️‍，資產類專用性投資有可能使代工企業被鎖定在特定交易關系中🏃🏻，並導致合作盲目性，從而限製海外知識獲取🎇。第二🕵️，人力資本類專用性投資對海外知識獲取僅僅存在正向線性效應。這表明人力資本類專用性投資對海外知識獲取有積極的促進作用💂🏻‍♂️，第三🤸🏼‍♂️🏊🏻‍♀️，合同專有性正向調節資產類專用性投資與海外知識獲取的倒U型關系。合同為國際代工合作雙方提供了有效的第三方監控機製，有助於降低雙方合作風險♍️😽，並推動合作關系的改善;；同時，合同也降低了合作雙方的自主權，使雙方的知識互換被限定在特定的程序和範圍之內🦾。因此，當資產類專用性投資達到合理規模水平之前時，合同專有性有助於提升資產類專用性投資對海外知識獲取的促進作用；當資產類專用性投資超過合理規模水平時🧁，合同專有性則有可能強化專用性投資的關系鎖定效應，從而不利於海外知識獲取。

本文的理論貢獻表現在以下三個方面👩🏿‍⚖️：第一，鑒於交易成本理論忽略了企業間知識獲取等外溢效應⏸，難以解釋國際代工企業單邊專用性投資現象，為後續研究留下理論探索的空間👨🏿‍🍼。本文將學習觀引入交易成本理論的分析框架，彌補了傳統交易成本理論忽略技術學習等外溢效應的研究缺陷，為國際代工市場普遍存在的單邊專用性投資現象提供了合理性解釋，同時也為中國代工企業學習和利用海外先進知識提供新的研究思路。第二，本文在國際代工背景下對專用性投資進行分類和測量，分析並驗證了不同維度專用性投資對海外知識獲取的影響，是對威廉姆斯有關專用性投資多維度研究方法的有益補充。第三👨‍👧‍👧👩‍🏫，本文以合同專有性作為調節變量進行的研究⏰，闡明了國際代工背景下合同專有性對專用性投資與海外知識獲取關系的調節效應，豐富了企業間治理理論在國際知識管理領域的相關研究，也為跨國合作背景下代工企業合理運用合同治理提升海外知識獲取績效提供重要啟示👩🏼‍🍼。

第一🤷，適度運用資產類專用性投資促進海外知識獲取。由於國際代工市場競爭激烈，中國代工企業常常通過增加機器設備等資產類專用性投資維持與國際客戶的代工合作關系。然而，本文的研究表明，資產類專用性投資對海外知識獲取的促進作用只在一定的範圍內有效🪥，一旦超過合理的規模水平，就會導致關系鎖定效應和合作盲目性🩼。因此🐵，代工企業應將資產類專用性投資保持在合理範圍內，避免由於資產類專用性投資過高而導致的關系鎖定效應和合作盲目性。第二👧🏽，充分發揮人力資本類專用性投資對海外知識獲取的促進作用😮。本文的研究表明，人力資本類專用性投資對海外知識獲取具備積極的促進作用🗃。因此🤸🏿‍♂️，代工企業在製定專用性資產的投資策略時，應高度重視人力資本類專用性投資的投入，通過加大專業技術人員引進力度👰🏼、重視員工技術培訓等方式不斷增加專用性知識資產的積累🏄🏽‍♂️，不斷提升代工企業對海外先進知識的學習與吸收能力。第三，重新審視合同專有性的作用。清晰而具體的合同條款有助於降低合作雙方違約風險，對於投入大量單邊專用性資產的代工企業而言📙，具有尤其重要的意義🔍。然而，合同專有性同樣會限製代工企業根據環境變化進行調整的自主權，有可能導致合作盲目性和能力剛性。因此代工企業應重新審視合同專有性的作用。首先🤷🏿‍♂️，應用合同專有性維護自身權益時應保持一定的靈活性🧚‍♀️，比如，在擬定合同條款時加入一些彈性條款8️⃣，保持一定自主調節的空間🚣🏽‍♀️，從而能夠更好地應對外部的環境變化🤍。其次，重視合同專有性與信任⟹、關系等非正式治理機製的配合使用，通過加強社會化聯系👨🏼‍🎓、構建信任機製等非正式治理機製增強代工企業維護國際合作關系的彈性和靈活性，避免關系鎖定帶來的負面影響👤🧑🏼‍🎤。

王雷教授簡介

個人簡介：摩鑫平台旭日工商管理學院 教授 博導 上海市浦江人才

研究領域🐕：跨國公司管理、國際投資與技術溢出、企業戰略與創新管理

王雷教授主要從事跨國公司知識管理及創新方面的研究🪨，主持完成國家自然科學基金，國家社會科學基金🟠👩‍👧‍👦，教育部人文社科項目、科技部軟科學項目等國家級、省部級項目15項👩🏿‍🎨👩‍🚒。

合作完成教育部重大招標項🏊‍♀️、國家自然科學基金、國家社會科學基金20余項，獲省級優秀社科成果三等獎兩項，出版專著四本，以第一作者（通訊作者）身份在Journal of Busienss Research, International Business Review，Journal of International management，R&D Management🧑🏽‍🚒，Journal of Technology Transfer 等A類SSCI期刊，以及《南開經濟研究》、《管理學報》👊🏼、《科研管理》等國內期刊發表論文70余篇💃🏼，多篇文章被《新華文摘》《人大復印料》全文轉載。 

辦公室🚠👩🏻‍🔬：旭日樓405

Email🕶：wanglei7296@dhu.edu.cn